【概要描述】 4月16日,集團公(gōng)司外部董事朱小(xiǎo)敏、陳桁、殳黎平、張震宇一行到公(gōng)司調研指導。集團公(gōng)司專職監事曹曉青、戰略投資發展部副部長(cháng)盛玉奇及董事會辦(bàn)公(gōng)室相關人員參與調研。公(gōng)司黨委書記、董事長(cháng)盛雲慶,副總經理(lǐ)王永泉等領導班子成員及相關部門負責人參加座談。
朱小(xiǎo)敏一行首先參觀了公(gōng)司宣傳展示大廳、檢測所公(gōng)司低壓電(diàn)器實驗室和EMC實驗室,對公(gōng)司曆史沿革、業務(wù)概況、實驗室建設有(yǒu)了初步了解。座談會上,盛雲慶對集團公(gōng)司外部董事一行到訪表示熱烈歡迎,并介紹了公(gōng)司的發展曆程、業務(wù)領域、技(jì )術優勢,重點彙報了近期開展的工(gōng)作(zuò)、存在的問題及下一步發展思路。
外部董事充分(fēn)認可(kě)公(gōng)司在科(kē)研攻關和産(chǎn)業工(gōng)程同步推進、同時發力下所取得的成績,并結合公(gōng)司實際,在戰略定位、資金管理(lǐ)、體(tǐ)制機制建設等方面提出具(jù)體(tǐ)意見和建議。外部董事指出,機電(diàn)院公(gōng)司是集團公(gōng)司的技(jì )術中(zhōng)心、質(zhì)量中(zhōng)心,要凝心聚力、務(wù)實笃行,緻力成為(wèi)集團公(gōng)司的效率、效益、利潤和品牌中(zhōng)心。一要聚焦合規管理(lǐ),全面強化流程管控,有(yǒu)效防範各類經營風險。二要聚焦降本增效,找準成本管理(lǐ)薄弱點,打通堵點、破解痛點,不斷提升投入産(chǎn)出效率。三要聚焦深化改革,加強董事會建設和規範運作(zuò),嚴格落實“四不上會”原則,充分(fēn)發揮董事會核心作(zuò)用(yòng)。
- 發布時間:2024-05-13 16:40
- 訪問量:
4月16日,集團公(gōng)司外部董事朱小(xiǎo)敏、陳桁、殳黎平、張震宇一行到公(gōng)司調研指導。集團公(gōng)司專職監事曹曉青、戰略投資發展部副部長(cháng)盛玉奇及董事會辦(bàn)公(gōng)室相關人員參與調研。公(gōng)司黨委書記、董事長(cháng)盛雲慶,副總經理(lǐ)王永泉等領導班子成員及相關部門負責人參加座談。
朱小(xiǎo)敏一行首先參觀了公(gōng)司宣傳展示大廳、檢測所公(gōng)司低壓電(diàn)器實驗室和EMC實驗室,對公(gōng)司曆史沿革、業務(wù)概況、實驗室建設有(yǒu)了初步了解。座談會上,盛雲慶對集團公(gōng)司外部董事一行到訪表示熱烈歡迎,并介紹了公(gōng)司的發展曆程、業務(wù)領域、技(jì )術優勢,重點彙報了近期開展的工(gōng)作(zuò)、存在的問題及下一步發展思路。
外部董事充分(fēn)認可(kě)公(gōng)司在科(kē)研攻關和産(chǎn)業工(gōng)程同步推進、同時發力下所取得的成績,并結合公(gōng)司實際,在戰略定位、資金管理(lǐ)、體(tǐ)制機制建設等方面提出具(jù)體(tǐ)意見和建議。外部董事指出,機電(diàn)院公(gōng)司是集團公(gōng)司的技(jì )術中(zhōng)心、質(zhì)量中(zhōng)心,要凝心聚力、務(wù)實笃行,緻力成為(wèi)集團公(gōng)司的效率、效益、利潤和品牌中(zhōng)心。一要聚焦合規管理(lǐ),全面強化流程管控,有(yǒu)效防範各類經營風險。二要聚焦降本增效,找準成本管理(lǐ)薄弱點,打通堵點、破解痛點,不斷提升投入産(chǎn)出效率。三要聚焦深化改革,加強董事會建設和規範運作(zuò),嚴格落實“四不上會”原則,充分(fēn)發揮董事會核心作(zuò)用(yòng)。