【概要描述】 為(wèi)進一步挖掘和培養具(jù)有(yǒu)營銷潛質(zhì)的人才，打造一支更強、更精(jīng)、更優的營銷團隊，以高水平市場營銷工(gōng)作(zuò)為(wèi)公(gōng)司高質(zhì)量發展注入源頭活水，5月19日，公(gōng)司舉辦(bàn)2024年度營銷思維及能(néng)力培訓班。公(gōng)司總經理(lǐ)斯建龍出席開班儀式，公(gōng)司總經理(lǐ)助理(lǐ)、市場營銷部部長(cháng)陳懷偉主持。各研究所、分(fēn)院、部門、子公(gōng)司共計50餘名(míng)營銷人員參加培訓。
開班儀式上，斯建龍作(zuò)題為(wèi)《從看見到洞見，從計劃到謀劃，從變化到進化》的動員講話，并對學(xué)員提出三點意見：一是以空杯的心态接受知識與固有(yǒu)認知的碰撞，運用(yòng)彈性思維模式面對新(xīn)環境，應對新(xīn)問題，尋找突破口；二是以無畏的勇氣面對成長(cháng)與人性弱點的較量，通過紮實的積累和沉澱，實現自我成長(cháng)和蛻變；三是以敏銳的感知賦能(néng)理(lǐ)論與實踐工(gōng)作(zuò)的融合，緊緊圍繞集團“八個聚焦”，積極開拓進取。他(tā)指出，要結合公(gōng)司年度營收目标任務(wù)，立足當下、認真聽講、積極提問和交流互動，将學(xué)習成果轉化為(wèi)指導實踐、推動營銷工(gōng)作(zuò)開展的強大動力，堅決打赢年度營銷攻堅戰。
本次培訓共分(fēn)為(wèi)五個階段，全程采取“聽課+實戰演練”的教學(xué)模式，并通過“積分(fēn)PK制”産(chǎn)生優秀團隊及個人。培訓重點聚焦營銷思維模式轉變與能(néng)力提升，并邀請多(duō)位業内專家從商(shāng)機挖掘轉化、大客戶營銷開發管理(lǐ)、銷售目标管理(lǐ)與分(fēn)解達成等内容進行講解，旨在幫助營銷人員深入了解當前的市場趨勢和競争格局，掌握先進的營銷思維和方法，助推公(gōng)司實現營銷破局、市場開拓、業務(wù)增量。
- 發布時間：2024-05-28 17:56
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為(wèi)進一步挖掘和培養具(jù)有(yǒu)營銷潛質(zhì)的人才，打造一支更強、更精(jīng)、更優的營銷團隊，以高水平市場營銷工(gōng)作(zuò)為(wèi)公(gōng)司高質(zhì)量發展注入源頭活水，5月19日，公(gōng)司舉辦(bàn)2024年度營銷思維及能(néng)力培訓班。公(gōng)司總經理(lǐ)斯建龍出席開班儀式，公(gōng)司總經理(lǐ)助理(lǐ)、市場營銷部部長(cháng)陳懷偉主持。各研究所、分(fēn)院、部門、子公(gōng)司共計50餘名(míng)營銷人員參加培訓。
開班儀式上，斯建龍作(zuò)題為(wèi)《從看見到洞見，從計劃到謀劃，從變化到進化》的動員講話，并對學(xué)員提出三點意見：一是以空杯的心态接受知識與固有(yǒu)認知的碰撞，運用(yòng)彈性思維模式面對新(xīn)環境，應對新(xīn)問題，尋找突破口；二是以無畏的勇氣面對成長(cháng)與人性弱點的較量，通過紮實的積累和沉澱，實現自我成長(cháng)和蛻變；三是以敏銳的感知賦能(néng)理(lǐ)論與實踐工(gōng)作(zuò)的融合，緊緊圍繞集團“八個聚焦”，積極開拓進取。他(tā)指出，要結合公(gōng)司年度營收目标任務(wù)，立足當下、認真聽講、積極提問和交流互動，将學(xué)習成果轉化為(wèi)指導實踐、推動營銷工(gōng)作(zuò)開展的強大動力，堅決打赢年度營銷攻堅戰。
本次培訓共分(fēn)為(wèi)五個階段，全程采取“聽課+實戰演練”的教學(xué)模式，并通過“積分(fēn)PK制”産(chǎn)生優秀團隊及個人。培訓重點聚焦營銷思維模式轉變與能(néng)力提升，并邀請多(duō)位業内專家從商(shāng)機挖掘轉化、大客戶營銷開發管理(lǐ)、銷售目标管理(lǐ)與分(fēn)解達成等内容進行講解，旨在幫助營銷人員深入了解當前的市場趨勢和競争格局，掌握先進的營銷思維和方法，助推公(gōng)司實現營銷破局、市場開拓、業務(wù)增量。
