1月25日，公(gōng)司2021年度工(gōng)作(zuò)會議在濱江大樓二樓會議室召開。公(gōng)司黨政班子成員、董事、監事、中(zhōng)層幹部及黨支部（總支）書記參加會議，集團黨委副書記、總經理(lǐ)楊震宇，投資發展部部長(cháng)吳堯才、黨委組織部（人力資源部）副部長(cháng)王子寶等領導出席會議。
會上，公(gōng)司董事長(cháng)盛雲慶代表領導班子作(zuò)2021年度工(gōng)作(zuò)報告。盛雲慶指出今年是“十四五”開局之年，公(gōng)司在企業黨建、市場開發、科(kē)技(jì )創新(xīn)、改革發展、管理(lǐ)提升、人才培養等方面都取得了較好成績，總體(tǐ)保持了穩定和諧的發展局面。他(tā)強調，要想更好地赢得“十四五”乃至長(cháng)遠(yuǎn)發展的主動權，就必須堅持用(yòng)戰略思維統領全局，重點關注在“雙碳”、數字化改革、創新(xīn)強省、制造強省等國(guó)省戰略背景下出台的一攬子政策機遇，謀在先、動在前；堅持以強化實幹為(wèi)導向，加快存量産(chǎn)業的優化升級，聚焦戰略性新(xīn)興産(chǎn)業，培育壯大新(xīn)的增長(cháng)點；堅持深化推進“科(kē)改示範行動”，強化合規管理(lǐ)，營造安(ān)全穩定的發展環境，持續推動公(gōng)司高質(zhì)量發展。
公(gōng)司總經理(lǐ)普勇布置了2022年公(gōng)司的工(gōng)作(zuò)重點。他(tā)強調，全面加強黨的領導，推進黨風廉政建設是公(gōng)司各項事業穩步發展的重要保障，同時要全力以赴抓好生産(chǎn)經營工(gōng)作(zuò)，積極探索和推進“科(kē)改示範”工(gōng)作(zuò)，組織好科(kē)技(jì )機電(diàn)建設，有(yǒu)序推進下屬公(gōng)司的改革發展和資産(chǎn)證券化工(gōng)作(zuò)、全面提升企業管理(lǐ)水平。2022年公(gōng)司将在集團的領導下，以實幹奮發的拼搏姿态，乘勢而上。
吳堯才指出，機電(diàn)院公(gōng)司要緊緊圍繞“十四五”規劃和發展思路，深入分(fēn)析和研判未來的總體(tǐ)形勢，做好業務(wù)發展風險評估。2022年，是國(guó)企改革三年行動的收官年，時間緊，任務(wù)重，既要積極落實工(gōng)作(zuò)部署，進一步鞏固已取得的改革成果，又(yòu)要針對前期的難點堵點奮力推進，确保三年行動任務(wù)在黨的二十大之前基本完成。
楊震宇作(zuò)總結發言。他(tā)對機電(diàn)院公(gōng)司在“十四五”開局之年所取得的成績表示祝賀，他(tā)指出，機電(diàn)院公(gōng)司各項經營指标連續實現穩步增長(cháng)，持續深化改革收效明顯，内外合力取得科(kē)研碩果。他(tā)強調，在下階段的工(gōng)作(zuò)中(zhōng)，關鍵要把“十四五”戰略的堅定性和策略的靈活性結合起來，要以科(kē)改示範為(wèi)突破口，全面深化機制改革，建立企業效益與經營者、骨幹、員工(gōng)利益之間的正相關關系，釋放發展活力；要以創新(xīn)驅動後續發展，緊抓數字化改革、雙碳機遇，全面提升服務(wù)新(xīn)能(néng)源産(chǎn)業發展的技(jì )術能(néng)力；要始終圍繞集團“合規管理(lǐ)年”，将信息化手段全面融入基礎管理(lǐ)各領域、各環節；要繃緊安(ān)全弦一刻不放松，把安(ān)全管理(lǐ)及疫情防控各項工(gōng)作(zuò)做實管嚴；要牢固樹立“抓黨建就是抓發展”理(lǐ)念，推動黨建工(gōng)作(zuò)和經營、改革、創新(xīn)實際深度融合。
會議期間，公(gōng)司主要領導進行了述職，按照集團黨委組織部及公(gōng)司黨委相關要求完成了領導班子考核、“一報告兩評議”、管理(lǐ)部門幹部考核等工(gōng)作(zuò)。公(gōng)司法人代表與班子成員、子公(gōng)司簽訂了“安(ān)全責任書”。各部門負責人分(fēn)别就2021年度本部門的工(gōng)作(zuò)開展情況、存在的問題和2022年的工(gōng)作(zuò)計劃等進行了交流和探讨。
