【概要描述】 3月16日,集團公(gōng)司黨委書記、董事長(cháng)廉俊,黨委副書記、總經理(lǐ)楊震宇一行赴機電(diàn)院公(gōng)司調研。機電(diàn)院公(gōng)司班子成員及相關部室負責人參加座談交流。
廉俊一行先後參觀了機電(diàn)院公(gōng)司宣傳展廳以及檢測所公(gōng)司實驗室,并聽取了現場相關情況的介紹。
會上,機電(diàn)院公(gōng)司黨委書記、董事長(cháng)盛雲慶詳細介紹了公(gōng)司的基本情況,并就發展中(zhōng)存在的問題、未來發展規劃及2023年重點工(gōng)作(zuò)任務(wù)等内容進行彙報。機電(diàn)院公(gōng)司相關部室着重從各自業務(wù)發展方向及今後的規劃、想法等作(zuò)了交流。
聽取整體(tǐ)彙報後,廉俊對機電(diàn)院公(gōng)司近年來改革發展的穩健性給予了充分(fēn)肯定。他(tā)指出,機電(diàn)院公(gōng)司作(zuò)為(wèi)集團的核心企業,要從全局角度做好頂層設計,深入把握公(gōng)司發展戰略,積極推動高能(néng)級科(kē)創平台建設,優化人力資源創新(xīn)管理(lǐ)體(tǐ)系,下好人才隊伍建設的“先手棋”。
針對公(gōng)司高質(zhì)量發展廉董提出了五點意見:一要樹立核心企業意識,奮力打造科(kē)技(jì )創新(xīn)策源地,為(wèi)集團高質(zhì)量跨越式發展提供強大支撐力。要加強對“科(kē)技(jì )機電(diàn)”戰略的賦能(néng),重塑科(kē)技(jì )創新(xīn)體(tǐ)系,打造産(chǎn)業孵化中(zhōng)心,緻力成為(wèi)集團新(xīn)賽道發掘者。二要以數字化、綠色化為(wèi)發展思想,推動集團的智能(néng)化、高端化、低碳化轉型,不斷提高全要素生産(chǎn)率。要整合高技(jì )術服務(wù)資源,助力集團及各成員企業加快實現數字化與綠色化發展,打造“産(chǎn)業大腦+未來工(gōng)廠+未來市場”模式。要搶抓綠色低碳環保發展機遇,争取在綠色工(gōng)業建築、園區(qū)設計等方面形成特色優勢,拓展發展空間。要搶抓智慧交通、智慧城市建設機遇,培育形成車(chē)路協同技(jì )術能(néng)力。三要以全過程咨詢為(wèi)方向,豐富提升資質(zhì)條件,打造制造業服務(wù)引領者。要發揮資質(zhì)、設計優勢,鍛強長(cháng)闆,把比較優勢轉化為(wèi)發展勝勢,加快打造制造業服務(wù)引領者。四要重塑利益分(fēn)配機制,理(lǐ)清各闆塊權屬,以正向激勵激發幹事創業積極性。要統籌謀劃改革與發展,發揮好“科(kē)改示範企業”優勢,依法合規重塑分(fēn)配機制,充分(fēn)調動科(kē)技(jì )團隊和全體(tǐ)員工(gōng)的工(gōng)作(zuò)積極性,打造國(guó)有(yǒu)科(kē)技(jì )型企業的改革樣闆。五要全面加強黨的建設,加大巡視巡察整改的力度,縱深推進全面從嚴治黨。要緊緊圍繞集團公(gōng)司黨建、紀檢工(gōng)作(zuò)要點,紮紮實實把紅色根脈強基要求和國(guó)企一體(tǐ)雙融要求貫穿各項工(gōng)作(zuò)的始終,真正把黨建工(gōng)作(zuò)、紀檢工(gōng)作(zuò)融入生産(chǎn)經營管理(lǐ)全過程各方面,在“科(kē)技(jì )”藍賦能(néng)黨建紅上下功夫、出成效、做示範。要以巡視巡察整改為(wèi)契機,在企業改革發展、内部治理(lǐ)、科(kē)創體(tǐ)系、黨建工(gōng)作(zuò)等各方面堵漏洞、補短闆、強弱項,不斷提高企業治理(lǐ)水平。
- 發布時間:2023-04-07 16:01
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3月16日,集團公(gōng)司黨委書記、董事長(cháng)廉俊,黨委副書記、總經理(lǐ)楊震宇一行赴機電(diàn)院公(gōng)司調研。機電(diàn)院公(gōng)司班子成員及相關部室負責人參加座談交流。
廉俊一行先後參觀了機電(diàn)院公(gōng)司宣傳展廳以及檢測所公(gōng)司實驗室,并聽取了現場相關情況的介紹。
會上,機電(diàn)院公(gōng)司黨委書記、董事長(cháng)盛雲慶詳細介紹了公(gōng)司的基本情況,并就發展中(zhōng)存在的問題、未來發展規劃及2023年重點工(gōng)作(zuò)任務(wù)等内容進行彙報。機電(diàn)院公(gōng)司相關部室着重從各自業務(wù)發展方向及今後的規劃、想法等作(zuò)了交流。
聽取整體(tǐ)彙報後,廉俊對機電(diàn)院公(gōng)司近年來改革發展的穩健性給予了充分(fēn)肯定。他(tā)指出,機電(diàn)院公(gōng)司作(zuò)為(wèi)集團的核心企業,要從全局角度做好頂層設計,深入把握公(gōng)司發展戰略,積極推動高能(néng)級科(kē)創平台建設,優化人力資源創新(xīn)管理(lǐ)體(tǐ)系,下好人才隊伍建設的“先手棋”。
針對公(gōng)司高質(zhì)量發展廉董提出了五點意見:一要樹立核心企業意識,奮力打造科(kē)技(jì )創新(xīn)策源地,為(wèi)集團高質(zhì)量跨越式發展提供強大支撐力。要加強對“科(kē)技(jì )機電(diàn)”戰略的賦能(néng),重塑科(kē)技(jì )創新(xīn)體(tǐ)系,打造産(chǎn)業孵化中(zhōng)心,緻力成為(wèi)集團新(xīn)賽道發掘者。二要以數字化、綠色化為(wèi)發展思想,推動集團的智能(néng)化、高端化、低碳化轉型,不斷提高全要素生産(chǎn)率。要整合高技(jì )術服務(wù)資源,助力集團及各成員企業加快實現數字化與綠色化發展,打造“産(chǎn)業大腦+未來工(gōng)廠+未來市場”模式。要搶抓綠色低碳環保發展機遇,争取在綠色工(gōng)業建築、園區(qū)設計等方面形成特色優勢,拓展發展空間。要搶抓智慧交通、智慧城市建設機遇,培育形成車(chē)路協同技(jì )術能(néng)力。三要以全過程咨詢為(wèi)方向,豐富提升資質(zhì)條件,打造制造業服務(wù)引領者。要發揮資質(zhì)、設計優勢,鍛強長(cháng)闆,把比較優勢轉化為(wèi)發展勝勢,加快打造制造業服務(wù)引領者。四要重塑利益分(fēn)配機制,理(lǐ)清各闆塊權屬,以正向激勵激發幹事創業積極性。要統籌謀劃改革與發展,發揮好“科(kē)改示範企業”優勢,依法合規重塑分(fēn)配機制,充分(fēn)調動科(kē)技(jì )團隊和全體(tǐ)員工(gōng)的工(gōng)作(zuò)積極性,打造國(guó)有(yǒu)科(kē)技(jì )型企業的改革樣闆。五要全面加強黨的建設,加大巡視巡察整改的力度,縱深推進全面從嚴治黨。要緊緊圍繞集團公(gōng)司黨建、紀檢工(gōng)作(zuò)要點,紮紮實實把紅色根脈強基要求和國(guó)企一體(tǐ)雙融要求貫穿各項工(gōng)作(zuò)的始終,真正把黨建工(gōng)作(zuò)、紀檢工(gōng)作(zuò)融入生産(chǎn)經營管理(lǐ)全過程各方面,在“科(kē)技(jì )”藍賦能(néng)黨建紅上下功夫、出成效、做示範。要以巡視巡察整改為(wèi)契機,在企業改革發展、内部治理(lǐ)、科(kē)創體(tǐ)系、黨建工(gōng)作(zuò)等各方面堵漏洞、補短闆、強弱項,不斷提高企業治理(lǐ)水平。