【概要描述】     5月22日下午，集團公(gōng)司黨委書記、董事長(cháng)廉俊一行到公(gōng)司就企業數字化建設等情況開展主題教育調研，集團公(gōng)司綜合辦(bàn)公(gōng)室和科(kē)創品質(zhì)部等部門負責人陪同調研。公(gōng)司班子成員及相關部門負責人參加調研會。

    會上，公(gōng)司黨委書記、董事長(cháng)盛雲慶對1-4月份生産(chǎn)經營、離散型數字化生産(chǎn)管控平台建設、生産(chǎn)經營人才儲備、服務(wù)“數字浙江”戰略以及“未來工(gōng)廠”建設等情況進行了重點彙報。公(gōng)司班子成員就分(fēn)管領域和數字化相關工(gōng)作(zuò)分(fēn)别進行了彙報。與會人員就公(gōng)司數字化發展總體(tǐ)思路、新(xīn)領域探索、科(kē)研發展、成本管控、BIM場景應用(yòng)等方面進行了深入的探讨。

    廉俊充分(fēn)肯定了公(gōng)司在數字化和信息化方面取得的成績，并對下一步工(gōng)作(zuò)提出了六點要求：一是要加快推進組織架構調整。盡快梳理(lǐ)好職能(néng)部門及各闆塊的崗位職責，優化績效考核，實現與集團公(gōng)司條線(xiàn)貫通。二是要加快推進數字化優化升級。要以數字産(chǎn)業化為(wèi)牽引推進産(chǎn)業數字化，以成本管控為(wèi)中(zhōng)心優化數字化模塊，以組織機構和職能(néng)調整為(wèi)契機完善數字化管控流程。三是要加快推進營銷體(tǐ)系建設。堅持以市場為(wèi)“龍頭”，聚焦智慧交通和基于産(chǎn)業大腦的未來工(gōng)廠全過程咨詢，加大營銷隊伍和激勵機制建設，構建主營業務(wù)新(xīn)模式。四是要加快推進科(kē)技(jì )創新(xīn)體(tǐ)系建設。圍繞集團産(chǎn)業布局，錨定“中(zhōng)央研究院”核心定位，加大高層次人才引進力度，學(xué)思路學(xué)想法，迅速提升科(kē)研水平和産(chǎn)業孵化能(néng)力。五是要重視黨建品牌建設。加強黨建與生産(chǎn)經營融合，打造具(jù)有(yǒu)鮮明特色的黨建品牌矩陣。六是要紮實推進主題教育和巡視巡察整改工(gōng)作(zuò)。堅持開展“我為(wèi)群衆辦(bàn)實事、我為(wèi)企業解難題、我為(wèi)基層減負擔”專題實踐活動暨“五個一”行動不動搖，從最深層次切實解決改革發展、提質(zhì)增效等方面的問題，不斷推動問題整改清倉見底。 

• 發布時間：2023-05-23 20:48
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